улучшить качество обслуживания клиентов;
просчитывать рентабельность заказов;
оптимизировать расходы на логистику, улучшить качество логистики на всех этапах – от поступления продукта на склад до доставки его клиенту;
оптимизировать расходы на персонал, более эффективно использовать рабочее время и компетенции сотрудников;
увеличить оборачиваемость средств;
эффективно поддерживать оперативную деятельность – организовать учёт и контроль;
качественно планировать поступление средств, предотвращать кассовые разрывы;
оперативно получать любые отчеты о реальном положении дел в компании;